精益管理是提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措。多年来，鑫泰石化始终注重将精益管理理念和方法全面融入企业生产经营全过程。

为全面总结公司2020年度精益管理工作开展情况，1月28日，公司在行政办公中心2号会议厅组织召开了2020年精益现场管理工作总结专题会议，各车间负责人和相关职能部室负责人参加了会议。

会上，公司对2020年度精益现场管理工作开展情况进行了全面的总结，就2021年一季度加权系数界定、7S精益管理积分方案等事项进行了解读，并授予焦化车间、轻烃改质车间为公司2020年度7S管理绿色提升示范单位。

会议强调，各单位要充分认识精益管理中7S管理的意义和目的；要将7S管理与日常管理相融合、与员工素质提升相融合、与绿色提升相融合、与安全稳定长周期运行相融合；要做到领导重视，全员参与；要不断改进，持续提升，实现以点带面，全面达标的目的；要坚持“重点突破，能力建设，打造样板”；要有信心、有恒心学精益、做精益，精心操作、精益管控、精细运营，持续提升公司发展质量，努力打造管理运营新生态。