为贯彻落实绿色发展新理念，巩固提升绿色发展优势，进一步稳固前期“7S”现场管理阶段性成果，继10月15日公司组织开展企业绿色发展提升暨“7S”现场管理阶段性评比现场点评会后，11月17日，董事长崔学军一行再次深入生产现场，点评企业绿色发展暨“7S”现场管理第二阶段提升工作。

      董事长崔学军一行先后到生产及保运单位装置、办公现场，实地查看点评各单位绿色提升工作和“7S”现场管理改善情况。

      现场查看完成后，董事长一行在3号中心控制室报告厅组织召开点评会议。点评会上，董事长崔学军肯定了近一段时间各单位在绿色发展提升暨“7S”现场管理方面所做的工作及取得的成效，同时也指出了此次检查中存在的问题及管理短板，并就企业下一步推进绿色发展提升暨“7S”现场管理作出相关部署、安排。

董事长崔学军强调：企业要由原来的“要我改善”变为“我要改善”，要把绿色发展提升作为企业发展的内驱动力，树立绿色提升“只有进行时，没有完成时”的理念，积极对标学习先进企业，多措并举打造鑫泰“花园式”工厂。

公司始终要以“安全环保先行，绿色和谐发展”为己任，严格履行企业主体责任，加大绿色企业创建力度，对整个厂区进行全方位的安全、环保、设备、现场管理提标升级。各单位要严格贯彻落实《关于进一步做好企业绿色发展提升对标、持续深化“7S”现场管理工作的通知》文件精神，按照“绿色工厂”创建要求，对生态环境、能源消耗、厂容厂貌和资源综合利用等逐项对照审查。

董事长崔学军指出：在当前市场竞争、安全环保趋紧的形势下，只有看得准，走的快，步子大，才能提升管理水平，实现良好效益，才能在行业中脱颖而出。

点评会上，各单位负责人就检查过程中本单位存在的问题、解决方案进行了逐一汇报。各单位负责人纷纷表示，将认真贯彻、严格落实董事长部署要求，充分发挥干部“现场冲锋号”精神，树立绿色发展理念，紧抓现场管理，为建设绿色“花园式”“六美”鑫泰履职尽责、作出新贡献。